Internationales Projektmanagement - Seminar (3 Tage)

Kurzbeschreibung

In diesem Seminar lernen Sie die kulturellen Unterschiede und die Werte Ihrer Teammitglieder richtig zu erkennen und einzuschätzen. So erfahren Sie beispielsweise die Bedeutung eines „Termins“ in den unterschiedlichen Kulturen. Mit diesem Wissen können Sie die jeweiligen Stärken konstruktiv nutzen. Sie sind vertraut mit den Besonderheiten eines Teams und können es deshalb effektiv führen, motivieren und unterstützen. Die besondere Relevanz der Kommunikation ist Ihnen bewusst, weswegen Sie zweckmäßige Kommunikationsmedien und –wege wählen.

Voraussetzungen

• Keine

Seminarinhalt

Interkulturelle Zusammenarbeit
• Kulturelle Verschiedenheiten
• einzukalkulierende Überraschungen
• Erkennen & Nutzen von kulturellen Unterschieden, z.B. Gruppe vs. Individuum
• Bestimmungen und Konfliktlösungen
• Autorität & Führung
• Umgang mit Richtlinien und Regeln
• Praktische Umgangsformen mit kulturellen Unterschieden Zeitverständnisse
• Vermeiden typischer kultureller Fettnäpfchen

Globale Teams führen
• Kommunikation in aufgeteilten Teams
• Führen von Besprechungen
• Steuerung von Informationen
• Motivation von Teammitgliedern
• EDV-Unterstützung
• Spezielle Führungstechniken im verteilten Team
• Organisieren, Entwickeln und Formen eines globalen Teams
• Lösen von Konflikten in einem internationalen Projektteam

Transfer in Ihren eigenen Projektkontext
• Übertragung des Gelernten auf Ihre persönliche Situation
• Entwicklung Ihres individuellen Vorgehens und Definition der nächsten Anwendung des Gelernten bei praktischen Aufgaben. Die Basis unserer Seminare sind
die anerkannten internationalen Standards des Project Management Institute PMI®.

Zielgruppen

• Projektleiter, Gruppenführer mit kulturell unterschiedlichen Mitarbeitern

Preise und Termine

Seminarsprache

die Seminarsprache ist deutsch, sofern keine andere Angabe. Englisch ist in aller Regel machbar, andere Seminarsprachen sind möglich, fragen Sie bitte an.